| Events Balanced Scorecard merupakan powerful planning tool yang mengubah secara radikal total business planning . Pengaplikasian Balanced Scorecard sebagai alat perencanaan meningkatkan secara signifikan kualitas perencanaan. Dengan framework Balanced Scorecard, hubungan sebab-akibat dibangun secara komprehensif, sehingga masa depan organisasi serta pencapaikan kinerjanya, tidak lagi digantungkan pada faktor keberuntungan, namun diciptakan berdasarkan hubungan sebab- akibat melalui proses total business planning yang terpadu. Total Business Planning berbasis Balanced Scorecard Hyatt Hotel, Surabaya, 22-23 Nop 2006. Pembicara: Drs. Mulyadi, M.Sc Topik: Pergeseran Falsafah Perencanaan, Trendwatching & SWOT Analysis. Balanced Scorecard sebagai Sistem Penterjemah Misi, Pemfokus Strategi & Perencanaan Stratejik Masa Kini. Proses Strategy Cascading dengan metodologi Balanced Scorecard. Framework Balanced Scorecard untuk Programming & Budgeting. Investasi Keikutsertaan: Rp 3,000,000 per pesertaIntegrated Performance Management System berbasis Balanced Scorecard Discovery Hotel, Kuta, Bali, 20-21 Des 2006. Pembicara: Drs. Mulyadi, M.Sc Topik: Performance Measurement dalam Manajemen Tradisional. Perubahan Lingkungan Bisnis dan Paradigma Manajemen. Balanced Scorecard sebagai Performance Measurement (IPMS-BSC). Penentuan KPI dan SKI sebagai Balanced Scorecard Measures untuk Performance Evaluation dan Rewarding System. Investasi Keikutsertaan : Rp 3,000,000 per peserta Activity-Based Cost System Tempat : Financial Club, Graha Niaga, 24-25 January 2007 Topik : Perubahan Lingkungan Bisnis dan Dampaknya Terhadap Manajemen, Sistem Akuntansi Biaya Tradisional dan Keterbatasannya, Activity-Based Cost System, Activity-Based Process Costing & Pemanfaatan Informasinya, Activity-Based Object Costing&Pemanfaatan Informasinya, Activity-Based Management,Activity-Based Budgeting, Langkah Implementasi ABCS,ABM, dan ABB. Investasi Keikutsertaan : Rp 3,000,000 per peserta Total Quality Management Tempat : Financial Club, Graha Niaga, 21-22 February 2007 Topik : Perubahan Karakteristik Lingkungan Bisnis dan Dampaknya Terhadap Manajemen Perusahaan, Evolusi Perkembangan Pengelolaan Terhadap Kualitas, Pergeseran Paradigma Manajemen yang Melandasi Total Quality Management , Customer Values Mindsets dan Dampaknya Terhadap Manajemen Perusahaan, Continuous Improvement Mindsets dan Dampaknya Terhadap Manajemen Perusahaan, Employee Empowerment Mindsets dan Dampaknya Terhadap Manajemen Perusahaan, Cross-Functional Mindsets dan Dampaknya Terhadap Manajemen Perusahaan , Dampak Total Quality Management terhadap Organisasi Perusahaan (Struktur dan Kapabilitasnya). Investasi Keikutsertaan : Rp 3,000,000 per peserta Strategic Management Accounting Tempat : Financial Club, Graha Niaga, 21-22 Maret 2007 Topik : Perubahan Karakteristik Lingkungan Bisnis dan Dampaknya Terhadap Manajemen Perusahaan, Strategic Management Accounting , Informasi Akuntansi Manajemen untuk SWOT Analysis , Informasi Akuntansi Manajemen untuk Envisioning , Informasi Akuntansi Manajemen untuk Crafting Strategy , Strategic Management of Capital Expenditure, Strategic Management of Price and Quality, Cost Management . Investasi Keikutsertaan : Rp 3,000,000 per peserta
|
Events Two Days Workshop Balanced Scorecard based Total Business Planning Pembicara: Drs. Mulyadi, MSc 22-23 Nopember 2006.Hyatt Regency Hotel, Surabaya. Two Days Workshop Balanced Scorecard based Integrated Performance Management System Pembicara: Drs. Mulyadi, MSc 20-21 Desember 2006. Discovery Hotel, Kuta, Bali Two Days Workshop Activity-based Cost SystemPembicara: Drs. Mulyadi, MSc 24-25 Januari 2007. Financial Club, Graha Niaga, Jakarta Two Days Workshop Total Quality Management Pembicara: Drs. Mulyadi, MSc 21-22 February 2007. Financial Club, Graha Niaga, Jakarta Two Days Workshop Strategic Management Accounting Pembicara: Drs. Mulyadi, MSc 21-22 Maret 2007, Financial Club, Graha Niaga, Jakarta |
|